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將移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)運營交給市場效果會更好嗎？
內(nèi)部人士透露，目前虛擬運營商用戶超過200萬，不過有虛擬運營商對《通信生活報》表示，虛商用戶數(shù)量水分很大，號碼開放越多，資源浪費越大。虛擬運營商需要的是可持續(xù)的盈利模式，而不是遍地放號、野蠻生...
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流量經(jīng)營創(chuàng)新不是沒技術(shù)，而是運營商沒決心！
隨著電信運營商流量經(jīng)營創(chuàng)新的深入，面臨的問題越來越多，下一步發(fā)展的爭論更加激烈，內(nèi)外部質(zhì)疑不斷。流量經(jīng)營創(chuàng)新到底有多難？是否已經(jīng)走進了死胡同？這些問題對于運營商人而言顯得尤為重要。諸多觀點中...
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反思國內(nèi)運營商，美國東部小鎮(zhèn)的移動通信初體驗
雖然只有一周時間，但已經(jīng)深切感受到：美國運營商所面對的市場和商業(yè)環(huán)境與國內(nèi)有很大不同。業(yè)務(wù)使用場景不同、消費模式不同、外部環(huán)境不同，對美國運營商的舉措國內(nèi)可以學習借鑒，但不可照搬，更不宜盲目...
